金投策略白云石门：“慈善+”打造社区治理新范本，公益综合体温暖特殊群体

在超大城市基层治理探索中，白云区石门街朝阳第一社区另辟蹊径，以“联动社区合伙人打造慈善+ 新模式”项目为抓手，创新构建“慈善+商业+ 就业+治理”融合机制，串联政府、社会、市场三方力量，搭建起充满活力的公益生态，为破解基层治理“资源不足、参与不够、持续不易”难题提供了生动实践样本。记者走访发现，这一模式不仅精准聚焦辖区特殊困境人群需求，更通过多元载体让慈善理念融入社区肌理金投策略，让居民在参与中收获归属感与幸福感。

财政撬动社会资本

打造公益综合体

在市、区民政局和慈善会的指导下，石门街党工委积极探索，联合朝阳、鸦岗两个经济联合社党委和朝阳第一社区党支部共同实施，财政资金占比14.3%，其余为联社自筹，聚焦辖区特殊困境群体。2024年11月第三方满意度调查显示，受惠居民对项目认可度达100%。

金投策略

石门街党工委联手华润万家建成白云区首个公益综合体“云善益坊”。该平台整合慈善超市、慈善空间、慈善广场三大功能区，通过“线上+线下”销售模式链接30家爱心企业，将超市5%的营业额捐赠至石门街社区慈善基金，形成可持续的“商业反哺慈善”循环。数据显示，超市运营以来总营收超121万元，累计捐出6万余元，获评“白云区优秀慈善超市”及“2024年十佳社区慈善基金”。

该模式突破传统“政府大包大揽”模式，通过制度设计激活市场、社会力量，形成“商业反哺公益、就业促进融入、治理凝聚共识”的良性循环，为破解超大城市基层治理“资源不足、参与不够、持续不易”难题提供可复制方案。

266人次志愿者参与金投策略

构建三级慈善服务网络

在“云善益坊”慈善超市中，记者看到残疾人店员熟练整理货架，志愿者正在打包待捐物资。这个260㎡空间里，每一笔交易、每一次服务都在书写基层治理的温暖注脚。一位受访居民说：“这里不仅是买东西的地方，更是让我们找到归属感的家。”

石门街创新建立“石门街创美助残就业基地”，采用“因人设岗”模式为残疾人提供标注、无人货柜选单等个性化职业训练。通过链接南沙电桩集团、中信证券等企业，已开发集中安置岗位35个，举办就业培训活动10场次，服务133人次。该基地同步获授“云助就业-特殊困难群体就业服务驿站”，成为白云区首个残健共融示范点。